Partecipazione gratuita (compreso il pranzo)
Iscrizione obbligatoria (max 30 persone)
Evento proposto da:
In collaborazione con:
Consorzio Albergatori di Desenzano
Si parlerà di:
Da una leadership carismatica a una leadership partecipativa, evoluzione del modello di governance attraverso le generazioni
Per assicurare la continuità e la prosperità nelle imprese familiari, è essenziale facilitare l’armonizzazione tra diverse generazioni caratterizzate da linguaggi, codici culturali e approcci motivazionali distinti.
Family Strategy, grazie alla sua esperienza, ha identificato i principali fattori di rischio che devono essere attentamente valutati sia nella generazione Senior che nella Next Gen, al fine di garantire un equilibrato processo di convergenza.
Transizione da una visione centrata su se stessi a una visione condivisa, gestione dell’ansia legata alla selezione di un successore adeguato e capacità di adottare strategie orientate all’Impact Investing sono tra le questioni più impattanti agli occhi della generazione senior.
Dal punto di vista delle Next Gen, invece, comprendere e abbracciare la differenza tra il ruolo di Azionista e quello di Manager con responsabilità operative, contrapporsi alla tentazione di allontanarsi dall’azienda di famiglia e resistere all’impulso di apportare cambiamenti radicali all’azienda sono tre le criticità più significative.
Partecipa al lunch&Learn con Emanuele Giangreco Biancheri per scoprire come affrontare la sfida del passaggio generazionale con successo garantendo un futuro solido e sostenibile per la tua impresa familiare.
Relatore:
Location:
Hotel Nazionale – Via Guglielmo Marconi, 23 – Desenzano
